01 / 05Die Route
IT-Strategie & Beratung
Wir planen die Route,
bevor es steil wird.
Wir machen aus Ihren IT-Zielen einen klaren Plan – und begleiten Ihr Vorhaben von der ersten Entscheidung bis zur Umsetzung.
Ihr Technologiepartner
für sichere,
moderne IT
IT-Consulting, Cybersicherheit, KI, Softwareentwicklung und IT-Infrastruktur aus einer Hand – aus Starnberg, seit 2012.
Forschung & EntwicklungInnovation mit Brief und Siegel.Von der Bescheinigungsstelle Forschungszulage (BSFZ) als Forschungs- und Entwicklungsvorhaben bescheinigt.Zu unserer Forschung
Die Lage
Drei Kräfte, die IT-Verantwortliche gerade bewegen.
Neue Pflichten, neue Technologien, knappe Budgets: Unternehmen müssen ihre IT gleichzeitig absichern, modernisieren und wirtschaftlich führen. Wir helfen, daraus eine klare Route zu machen.
01
Regulierung wird Chefsache
NIS2 und DORA machen Cybersicherheit zur Pflicht der Geschäftsleitung – mit Registrierung, Meldepflichten und persönlicher Verantwortung.
02
KI: vom Versuch zum Nutzen
Vorstände erwarten messbare Ergebnisse. Entscheidend ist, die Anwendungsfälle zu finden, die sich rechnen – und sie sicher und souverän umzusetzen.
03
Modernisieren mit knappem Budget
Steigende Lizenz- und Betriebskosten engen den Spielraum ein. Altsysteme müssen trotzdem erneuert werden – und für Schlüsselrollen fehlen oft die passenden Experten.
Leistungen
Ein Unternehmen. Fünf Kapitel.
Von der IT-Strategie über Infrastruktur, Sicherheit und Software bis zu KI-Anwendungen: Jedes Kapitel steht für ein eigenes Team mit langjähriger Projekterfahrung – zusammengeführt bei MSC, mit einem Ansprechpartner für Ihr Vorhaben.
02 / 05Das Fundament
IT-Infrastruktur
Läuft. Rund um die Uhr.
Wir planen, modernisieren und betreiben Ihre IT – damit Ihr Team sich auf sein Geschäft konzentrieren kann.
03 / 05Die Sicherungskette
Cybersicherheit
Sicherheit ist eine Kette.
Wir prüfen jedes Glied.
Wir schaffen Klarheit über Ihre Sicherheitsanforderungen und begleiten Sie vom ersten Check bis zum laufenden ISMS.
04 / 05Der Knotenpunkt
Softwareentwicklung
Viele Technologien.
Ein System, das läuft.
Wir entwickeln Software, die zu Ihren Prozessen passt – von der ersten Idee bis zum zuverlässigen Betrieb.
05 / 05Das Muster
KI-Anwendungen
Muster erkennen.
Nutzen schaffen.
Wir finden die KI-Anwendungen, die Ihren Alltag erleichtern – und bringen sie sicher in Ihre bestehenden Systeme.
Referenzen
Vertrauen, das man sehen kann.
Eine Auswahl unserer Kunden aus über 900 Projekten – und zehn Projekte, die zeigen, wie wir arbeiten. Aus Gründen der Vertraulichkeit ohne Kundennamen; alle Referenzen finden Sie nach Thema sortiert.
Zehn Highlights. Zwei Projekte je Leistung – alle weiteren unter Referenzen.
NIS2-Betroffenheit für einen Konzern geklärt
- Ziel
- Für die deutschen und österreichischen Gesellschaften eines europäischen Konzerns klären, wer unter NIS2 fällt – und welche Pflichten daraus für Geschäftsleitung und IT folgen.
- Unsere Rolle
- Betroffenheits- und Sektorenanalyse nach BSIG, Analyse der operativen, rechtlichen und regulatorischen Verantwortlichkeiten je Gesellschaft, Gap-Analyse nach NIS2, Schulungen für Geschäftsleitung und IT-Abteilungen – abgestimmt mit der externen Rechtsberatung.
- Ergebnis
- Betroffenheitsindikationen je Gesellschaft, ein priorisiertes Bild der Lücken und ein Blueprint für eine Group-CISO-Governance der Landesgesellschaften.
KI im Backoffice: Werkzeug statt Ersatz
- Ziel
- Backoffice-Abläufe mit KI entlasten – als Werkzeug für die Mitarbeitenden, nicht als Ersatz, mit voller Kontrolle und nachweisbarem Nutzen.
- Unsere Rolle
- Kundenprozesse im Backoffice analysiert, kategorisiert und nach Automatisierungspotenzial bewertet; Konzept für die KI-Unterstützung definiert und umgesetzt; eine sichere KI-Umgebung nach den Sicherheitsvorgaben des Konzerns aufgebaut; Mitarbeitende geschult.
- Ergebnis
- Rund 30 % weniger Bearbeitungszeit – mit KI-Unterstützung im Arbeitsalltag und jeder KI-Aktivität unter Kontrolle.
Vom Konzern-Rechenzentrum in die Cloud der Töchter
- Ziel
- Die bisher global vom Konzern verantwortete IT-Infrastruktur in die Verantwortung der Tochtergesellschaften überführen – und dabei lokale Rechenzentren durch Cloud-Lösungen ablösen.
- Unsere Rolle
- Migration geplant und umgesetzt: Dienste in die Open Telekom Cloud umgezogen, Telefonsysteme und Netzwerke verlegt, Anwendungen aus lokalen Rechenzentren in Cloud-Lösungen überführt.
- Ergebnis
- Die Tochtergesellschaften verantworten ihre Infrastruktur selbst – auf Cloud-Plattformen statt in lokalen Rechenzentren.
Klare Entscheidungswege für die Dienstleistersteuerung
- Ziel
- Die Kosten externer Dienstleister wieder in den Griff bekommen. Lieferanten stimmten sich teils mit der Projektleitung, teils direkt mit dem Vorstand ab – Entscheidungen der Projektleitung wurden so unwissentlich überstimmt.
- Unsere Rolle
- Due Diligence der Governance: Kommunikationswege, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten (RACI) und Meetingstrukturen analysiert; eine Governance nach ITIL definiert und eingeführt.
- Ergebnis
- Projektthemen werden mit den Projektverantwortlichen abgestimmt. Der Vorstand wird nur noch bei Statusberichten, Eskalationen und Budgetfragen eingebunden.
Kommunikations-Software in 36 Sprachen
- Ziel
- Kontakte zwischen Telefon und PC synchronisieren – für jedes Telefon des Herstellers.
- Unsere Rolle
- Gesamtprojektleitung: Entwicklungs- und Testteams in München und in unserem Partnerzentrum in Brasilien gesteuert, Release-Planung und Projektbudget verantwortet.
- Ergebnis
- Die Software wurde mit jedem Telefon ausgeliefert.
NIS2 als Managed Service
- Ziel
- Unternehmen, die unter NIS2 fallen, dauerhaft entlasten – ohne dass sie eine eigene Stabsstelle für Informationssicherheit aufbauen müssen.
- Unsere Rolle
- Laufende Betreuung durch MSC: Sicherheits-Framework nach CyberFundamentals (CyFun) 2025 und ISO/IEC 27001/27002 eingeführt und aufgebaut; im BSI-Portal als offizieller NIS2-Ansprechpartner des Kunden eingetragen, Kommunikation mit dem BSI übernommen, NIS2-Findings nachverfolgt, interne NIS2-Audits koordiniert.
- Ergebnis
- Pflichten dauerhaft im Blick – mit MSC als offiziellem Ansprechpartner gegenüber dem BSI. Die Gesamtverantwortung bleibt bei der Geschäftsleitung – die Arbeit nicht.
KI-gestützte Vertragsprüfung mit Quellenbeleg und Freigabe
- Ziel
- Verträge schneller und einheitlich gegen die eigenen Unternehmensrichtlinien prüfen – mit KI, ohne die Kontrolle aus der Hand zu geben.
- Unsere Rolle
- Lokales Wissensgedächtnis mit den Unternehmensrichtlinien aufgebaut, KI-gestützte Vertragsprüfung nach internen Richtlinien implementiert und Verbesserungsvorschläge erarbeiten lassen. Jede Aussage mit Quellenangabe belegt; Quality-Gates zur Bewertung der KI-Ergebnisse und Freigabe-Gates für die fachliche Abnahme eingeführt.
- Ergebnis
- Vertragsprüfungen mit nachvollziehbaren Quellen und konkreten Verbesserungsvorschlägen – die Entscheidung bleibt beim Menschen, abgesichert durch Qualitäts- und Freigabestufen.
Mobile Device Management für 30.000 Smartphones
- Ziel
- Zentral verwaltete Smartphones als Arbeitsgerät – mit gesichertem Zugriff auf E-Mail, Kalender, Aufgaben und Intranet.
- Unsere Rolle
- Projektleitung für die Einführung der MDM-Lösung und IT-Konzepte im Einklang mit den Unternehmensrichtlinien.
- Ergebnis
- Smartphones mit niedrigen Gesamtkosten sicher in die Unternehmens-IT eines internationalen Konzerns integriert.
Neue Outsourcing-Grundlage: Verträge und SLAs aus einem Guss
- Ziel
- IT-Service-Dienstleistungen neu auslagern – auf Basis einer geprüften Governance und mit belastbaren Verträgen und Service Level Agreements (SLAs).
- Unsere Rolle
- Rahmenverträge, Leistungsscheine und Applikationslandschaft analysiert, Anforderungen von Fach- und IT-Bereich abgestimmt; Governance nach ITIL und Verantwortlichkeiten (RACI) eingeführt; Rahmenvertrag, Vorlagen für Dienstleisterverträge und SLAs je Beauftragung erstellt. Dienstleister auf die neue Struktur geschult und bei der Migration der Dienste unterstützt.
- Ergebnis
- Neuer Rahmenvertrag und neue Leistungsscheine mit SLAs, KPIs und Bonus/Malus, Betriebsprozesse eingeführt – abgestimmt mit Rechtsabteilung, Betriebsrat und Lieferanten.
Bank-Applikationen modernisiert und vernetzt
- Ziel
- Bestehende Bank-Applikationen modernisieren – für eine zeitgemäße Bedienung und den direkten Datenaustausch mit anderen Finanzinstituten.
- Unsere Rolle
- Modernisierung der Anwendungen, neues UX-Design und Erweiterung des Backends um API-Schnittstellen zu anderen Finanzinstituten.
- Ergebnis
- Applikationen mit zeitgemäßer Oberfläche, die über APIs direkt mit anderen Finanzinstituten kommunizieren.
Zusammenarbeit
So arbeiten wir mit Ihnen.
Ob wir ein Vorhaben komplett verantworten, Ihr Team verstärken oder Systeme dauerhaft betreiben – Sie arbeiten immer mit den Technologie-Experten aus unseren fünf Kapiteln.
A
Projekt verantworten
Wir übernehmen Ihr Vorhaben – von der IT-Beratung über die Umsetzung bis zur Abnahme, mit einem festen Ansprechpartner.
B
Team verstärken
Unsere Experten für Software, Infrastruktur und IT-Projektleitung arbeiten direkt in Ihrem Team – dort, wo eine Schlüsselkompetenz fehlt.
Mehr zu Experten im TeamC
Betrieb übernehmen
Wir betreiben Ihre IT-Infrastruktur und Ihr ISMS als Managed Service – zuverlässig, dokumentiert und nachvollziehbar.
Unser Prinzip in jedem Modell: Lage erkundenRoute planenUmsetzenSichern & betreiben
Unser Netzwerk
Nah bei Ihnen. Stark im Netzwerk.
Seit 2012 arbeiten wir mit Partnerzentren für Softwareentwicklung und IT-Infrastruktur zusammen – in Europa, Brasilien und Indien. So verbinden wir persönliche Projektverantwortung in Starnberg mit der Kapazität internationaler Teams.
- Europa
- Polen · Rumänien · Ukraine · Italien · Portugal
- Südamerika
- Brasilien
- Asien
- Indien
Ein Ansprechpartner in Starnberg
Projektleitung und Qualitätsverantwortung bleiben bei MSC. Sie sprechen mit uns – wir steuern die Teams.
Kapazität, wenn sie gebraucht wird
Softwareentwicklung sowie Administration von Netzwerken und Cloud-Umgebungen, etwa Cisco und AWS – mit eingespielten Teams über mehrere Zeitzonen.
Zugriffe unter Kontrolle
Arbeiten wir direkt in Ihren Systemen, entscheiden Sie vorab, wer worauf Zugriff erhält – über Ihre eigenen, abgesicherten Zugänge. Bei Werkverträgen liefern wir über CI/CD-Prozesse, ganz ohne Zugriff auf Ihre Systeme.
Forschung & Entwicklung
Wir lösen, was Standardlösungen nicht leisten.
In eigener Forschung und Entwicklung erarbeiten wir Architekturen für Systeme, die auch dann zuverlässig arbeiten, wenn das Netz es nicht tut – revisionssicher, datensparsam und ohne Ausfallzeit. Dieses Wissen fließt direkt in Ihre Projekte.
Offline-first & Edge-Cloud
Daten bleiben auch bei Netzausfall konsistent und synchronisieren sich automatisch.
Revisionssichere Transaktionen
Fiskalisch relevante Vorgänge lückenlos signiert und nachvollziehbar.
Edge-KI
Sprachsteuerung in Echtzeit: Spracherkennung und biometrische Verifikation laufen direkt am Gerät. Das verkürzt die Latenz, die der Umweg über die Cloud kostet – und schützt Ihre Daten.
Zero Downtime & Zero Trust
Weiterentwickeln im laufenden Betrieb, Mandanten strikt getrennt.
Von der Bescheinigungsstelle Forschungszulage (BSFZ) als Forschungs- und Entwicklungsvorhaben bescheinigt.
Zahlen & Fakten
Seit 2012 auf Route.
Gegründet in Starnberg, gewachsen mit anspruchsvollen Kunden aus Automotive, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Banken, Logistik und Industrie.
2012gegründet in Starnberg
FuEseit 2022, BSFZ-bescheinigt
900+realisierte Projekte
10Branchen mit Projekterfahrung
Quelle: Unternehmensangaben MSC, Stand 2026 · Alle Nachweise
Ihr Team
Kurze Wege. Klare Antworten.
Bei uns sprechen Sie direkt mit dem Team, das Ihr Projekt verantwortet – Beratung, Entwicklung und Betrieb aus einer Hand, ohne Callcenter.
Ihr MSC-Team in Starnberg
Beratung · Sicherheit · Software · Infrastruktur
Lassen Sie uns Ihre Route planen.
Ein erstes Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Sie schildern die Lage, wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.